NSC vừa chính thức ra đời về mặt pháp lý, nghĩa là đã có MSDKKD, MST, GĐ và các thứ linh tinh khác, chỉ có con dấu là chưa xong, mai đi lấy nữa là xong thôi!
Sáng dậy sớm, ko nấu cơm, chạy tất bật qua tới, chờ 1 lúc thì bên CATP hẹn đầu giờ chiều mới có, mệt và nhức đầu gì đâu, sáng sớm mai đi luôn.
NSC gần như đã ready để đi vào hoạt động nhưng những thành viên trong HĐQT thì chưa ai ready cả (trừ Sandy), đau đầu quá với những con người trong tổ chức này.
1. MQ thì lo việc cưới vợ vào đầu tháng 10 và cái đề tài TN.
2. LP lo chuyện cty mới, chuyện làm đề tài TN.
3. TT thì... ko lo việc gì trừ việc lo chuyện của LP.
4. CT chỉ lo làm cái đề tài TN, nhưng lại ko thể ra quyết định được nếu ko có sự nhất trí của 1 trong những ngườit trên.
Hai anh chị LP và TT lại cứ hay hụt hặc, mỗi lần như thế là mình cứ lo liệu có nên giữ đồng thời 2 người này trong HĐQT hay ko? Có cách nào giải quyết ko?
MQ thì đi công trình xa TP, ko có thời gian rảnh, và ko có tâm trí cùng lo cty. Mình có cảm giác ảnh mặc kệ, phó thác cho mình điều hành nó, mình fải tự xoay xở. Có cách nào để xử lý chuyện này, để ảnh hoặc là dốc hết tâm sức cho cty hoặc là rút lui khỏi HĐQT để mình tìm người thay thế?
Nếu chờ đến tháng 10 mới cho vào hoạt động thì quá trễ, có cách nào khác để vực dậy những con người này ko?
Mình phải làm gì để đẩy nhanh tiến độ cty, để mọi người có thể vẹn toàn cả việc chung và việc riêng?
List công việc của mình gồm những gì? Mình đã làm được gì? Mình còn fải chuẩn bị gì nữa?
